Over Bredenoord
Vanuit de vestigingen en depots in Nederland, Duitsland, Denemarken en Oostenrijk levert Bredenoord met mobiele en permanente systemen energiezekerheid over de hele wereld. Van 24/7 back-up power in de haven van Rotterdam tot emissievrije verplaatsbare stroom uit energieopslag bij bouwprojecten. Van duurzame mobiele stroom in Afrika tot energiezekerheid bij grote sport- en muziekevenementen door heel Europa. Via een netwerk van vestigingen en depots en een serviceorganisatie is Bredenoord altijd snel ter plaatse.
Impact Corona
Als gevolg van de coronamaatregelen dit jaar is een aantal opdrachten (waaronder evenementen) afgelast of opgeschort en daalde de reguliere omzet in de zomermaanden met circa 40%. Dit maakt de noodzaak om in deze veranderende omstandigheden te onderzoeken welke veranderingen en aanpassingen mogelijk zijn om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen.
Ron: “Gelukkig hebben we onze medewerkers kunnen behouden, want daarmee behoud je ook langere termijn kennis en kwaliteit. Onze chauffeurs en monteurs zijn externe ambassadeurs, een visitekaartje van ons bedrijf. Ook de engineers, R&D’ers en alle andere medewerkers, die je niet mag vergeten, dragen bij aan de totale kwaliteit van Bredenoord.”
Resultaat
Bredenoord heeft inzicht gekregen hoe het bedrijf kan laveren en aanpassen aan de huidige omstandigheden en is zich meer bewust geworden van de snelheid en impact van niet beïnvloedbare externe omstandigheden op de bedrijfsvoering. Het “goede” van de crisis is, dat vanuit de communicatie met de medewerkers ook het bewustzijn van respect, vertrouwen en saamhorigheid verhoogd en beaamd is.
Ron: “Het traject schepte een beter beeld van hoe we met het managementteam inzicht hadden in de organisatie. Verder moeten we ons er op voorbereiden dat de corona- effecten waarschijnlijk langer gaan duren dan gehoopt, vooral in de evenementenbranche. De onderwerpen die betrekking hebben op duurzaamheid zijn nu (tijdelijk) naar de achtergrond geschoven, maar gaan de aandacht opnieuw verkrijgen en behouden als de economie in herstel is.”
Het resultaat: diverse strategische scenario’s uitgewerkt met verschillende acties en bijbehorende tijdschema’s en financiële impact. Het uiteindelijke doel is de continuïteit van de organisatie borgen.
