Digital Product Passport vraagt om stapsgewijze invoering en duidelijke kaders

Het DPP kan transparantie en circulariteit in Europese waardeketens versterken, maar vraagt om een realistische implementatie, heldere governance en goede afspraken over data en cybersecurity.

Tegelijk vraagt de invoering om ingrijpende aanpassingen in data- en IT-systemen en in organisatieprocessen. Veel onderdelen van het DPP-stelsel zijn nog in ontwikkeling. Bedrijven hebben daarom behoefte aan duidelijke kaders en een realistische invoeringsroute.

De invoering van het DPP raakt meerdere niveaus tegelijk. Het vraagt om afstemming binnen bedrijven, maar ook om afstemming in sectoren en ketens, en om een constructieve dialoog met beleidsmakers over uitvoerbaarheid, governance en cybersecurity.

Zonder heldere governance, proportionele servicelevels en juridische duidelijkheid kan het DPP uitgroeiden tot een kostbaar en risicovol verplichtingssysteem, terwijl het juist bedoeld is om duurzaamheid en concurrentiekracht te versterken.

In de download hieronder beschrijven we de belangrijkste uitdagingen en welke stappen nodig zijn om het Digital Product Passport succesvol te implementeren. Het rapport is bedoeld als startpunt voor verdere gesprekken tussen bedrijven, sectororganisaties en beleidsmakers over een werkbare invoering van het DPP.

Op 26 maart organiseert de HAN de bijeenkomst Digitale product paspoort voor mkb productiebedrijven.
Meer informatie is hier te vinden.

Het Digital Product Passport (DPP) - 2026

Het Digital Product Passport (DPP) wordt een belangrijk instrument binnen de Europese duurzaamheids- en industrie agenda. Het biedt kansen voor meer transparantie, circulariteit en efficiëntere waardeketens.

PUBLICATIE: DOWNLOAD