Gebruik van data steeds belangrijker voor maakindustrie
‘Wij helpen onze klanten met het meer duurzaam en circulair maken van hun productieprocessen. Het gaat dan om bedrijven in de food-, maak- en procesindustrie, maar ook drinkwaterbedrijven en waterschappen behoren tot onze klantenkring. Daarbij is onze specialisatie systeemintegratie: het ontsluiten en het slim gebruiken van data. Dat is namelijk steeds belangrijker voor onze industriële klanten. Als automatiseringspartner zijn we betrokken bij het ontwikkelen en implementeren van automatiseringsoplossingen voor productielijnen,’ aldus Hooman. Bij beddenfabrikant Auping bijvoorbeeld is Hollander Techniek betrokken bij het circulair inrichten van het productieproces. Hierbij neemt zij de robotisering en de automatisering van de productielijn voor haar rekening.
Ambitie: in 2025 klimaatneutraal werken
‘Duurzaam en circulair produceren, is belangrijk voor ons. Dat valt binnen ons duurzame programma. We hebben de ambitie om in 2025 klimaatneutraal te werken. Daarbij richten we ons enerzijds op onze interne processen en anderzijds op de impact die we kunnen maken in de projecten bij onze klanten.’ Al lang voor het begrip “duurzaamheid” gemeengoed werd, was Hollander Techniek al bezig met verschillende duurzame concepten. Hooman vervolgt: ‘Het zit min of meer al in ons DNA versleuteld. In de afgelopen jaren hebben we duurzaamheid vooral vertaald naar het verminderen van emissie door het reduceren van energieverbruik. In de komende jaren zullen we ook de stap maken naar vermindering van materialen in onze projecten. We ontwikkelen daarvoor een langetermijnvisie met diverse scenario’s. We werken hiervoor een multidisciplinair kernteam samen, waarbij we kijken naar een strategie voor de komende vijf tot tien jaar. Hiermee kunnen we ook direct korte termijn projecten opstarten, zoals bijvoorbeeld de ontwikkeling van circulair leidingwerk.’
Circo Track en nieuwe inzichten
‘Vorig jaar hebben we een Circo Track gevolgd, samen met een aantal van onze vaste leveranciers. Hierdoor hebben we meer kennis gekregen over de mogelijkheden om circulair te werken. Hierbij werden ook de bottlenecks zichtbaar. Als dienstverlener zijn wij gewend om in te spelen op de wensen van de klant, ook op het gebied van circulair werken. Echter, leveranciers van installatiecomponenten hebben vaak moeite om een echt circulair product te maken. Dat heeft namelijk direct effect op hun afzet, het volume. We zullen dus als hele keten moeten samenwerken en innoveren om echt circulair te gaan werken: wij, onze leveranciers, onze partners en onze klanten.’
Circulair leidingwerk als spin-off
‘Uit de Circo Track is een spin-off voortgekomen waarin we werken aan de ontwikkeling van een circulair leidingwerk.’ Bij circulaire leidingwerken worden de pijpleidingen niet meer aan elkaar gelast, maar wordt er gewerkt met losneembare leidingen. Op dit moment is Hollander Techniek bezig met het uitwerken van een installatieconcept met deze losneembare leidingen. Als dit concept goed werkt, wordt deze werkwijze breder uitgerold. ‘Een losneembaar en circulair leidingwerk maakt het mogelijk om de productie ervan te standaardiseren. Verder kun je het leidingwerk weer demonteren waardoor hergebruik mogelijk is. Hiermee verleng je de levensduur en dat past in het circulaire denken.’
Uitdagingen
Hollander Techniek werkt met veel verschillende materialen en heeft veel verschillende leveranciers. Hooman daarover: ‘Als het gaat om het verder verduurzamen en circulair werken moeten we selectief zijn. We concentreren ons op de leveranciers van producten waarmee we op dit gebied impact kunnen maken. Dat maakt het geheel complex en uitdagend.’ Volgens Hooman is het ook een uitdaging dat medewerkers nog moeten leren wat circulariteit precies inhoudt. ‘Veel collega’s weten heel goed hoe ze installaties moeten ontwerpen. Maar het is nieuw voor ons om ook na te denken over de vraag hoe we een installatie over 20 jaar kunnen vernieuwen en hergebruiken, zonder dat we een groot deel ervan moeten weggooien. We zijn vooral gewend om te kijken naar kostprijs en snelheid van het monteren, maar we moeten nu ook letten op de materialen die we in projecten gebruiken. En dat is niet iets wat iedere klant ons van nature vraagt. Als wij weten wat de ecologische impact van een specifiek materiaal is, biedt dit ons de mogelijkheid om de meest belastende materialen te vervangen. En we kunnen de klant hierin ook meenemen. De kunst voor ons is, om te weten waar we echt impact mee kunnen maken.’
Langere termijn horizon
Voor ondernemers die een start gaan maken met circulariteit heeft Hooman een tip: ‘Leg je horizon vast voor een langere termijn. Geen drie, maar vijf tot tien jaar. Ga met een aantal bevlogen medewerkers uit verschillende disciplines nadenken over alternatieve materialen en reductie en maak hiervoor een plan. Hiermee kun je ook stappen voor de korte termijn formuleren. Je pelt als het ware je visie af.’
