‘Ondernemen is meer dan je product en een accountant’
Mariska weet het nu uit ervaring: “Bij ondernemen komt zoveel meer kijken dan alleen je product en een accountant voor de bonnetjes.” Via via leerde ze businesscoach Lizanne Jakobs van Brilliant Work kennen. Hoe zien de sessies met Lizanne eruit? “We zien elkaar ongeveer eens per 6 weken en dan bespreken we wat er gebeurd is, waar we tegen aan lopen, we analyseren wat boven tafel komt. Wij zitten er met emotie in, maar Lizanne kijkt heel rustig naar de zaken.” Niels vult aan: “Wij zijn heel druk bezig met ons product en Lizanne wijst ons op andere zaken. Bijvoorbeeld: oké, je wilt groeien, maar hoe dan? Wanneer ga je mensen aannemen? En hoeveel?” Mariska: “Onze prognoses zijn altijd cijfermatig gericht maar Lizanne kijkt bedrijfsgericht. Je wilt 6 machines verkopen? Maar hóe ga je dat dan doen? Via distributeurs? Of zelf? Op welke landen wil je je als 1e richten?” Niels: “Lizanne is heel sterk in het stellen van vragen waardoor we aan het denken worden gezet.
De robot ‘loopt als een tierelier’
De ziekenhuizen die met de verpakkingsrobot van R-SOLUTIONwerken zijn enthousiast. Niels: “De robot werd meteen omarmd, hij loopt als een tierelier! Onze gepatenteerde machine is de enige in de wereld en daar zijn wij super trots op!”
Niels legt het CSA proces en het gebruik van de robot uit: “Na een operatie worden gebruikte instrumenten op de CSA voorgereinigd en gedesinfecteerd. Deze instrumenten liggen in rvs bakken, de zogenaamde instrumentennetten. De inhoud van de instrumentennetten wordt achtereenvolgens gecontroleerd, geassembleerd en ingepakt. Als de set is ingepakt gaat het de sterilisator in en vervolgens is het klaar voor de volgende ingreep. Het verpakken gebeurde tot nu toe altijd handmatig, ziekenhuizen hebben wel 2 tot 3 FTE nodig om alles in te pakken.” Mariska: “Het inpakken is een Arbo-technisch onvriendelijk werkje. De hele dag inpakken…binnen 3 maanden ben je arbeidsongeschikt. Daarom wordt het door veel verschillende mensen gedaan, maar daardoor wordt het een ondoorzichtige taak.” Niels: “Iedereen pakt anders in en dat is natuurlijk niet de bedoeling. Het moet uniform en daar zorgt de robot voor. De kwaliteit op de afdeling gaat omhoog omdat medewerkers meer tijd hebben voor andere zaken.”